隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)展，app已經(jīng)成為主流，隨之涌現出的app開(kāi)發(fā)公司也是層出不窮，越來(lái)越多的
app開(kāi)發(fā)團隊活躍在app開(kāi)發(fā)行業(yè)中。但是作為企業(yè)在決定app項目的同時(shí)，也存在著(zhù)是自主開(kāi)發(fā)還是選擇外包的難題!針對企業(yè)如何選擇適合企業(yè)自身的開(kāi)發(fā)方式，撼動(dòng)科技為企業(yè)整理了如下注意事項。
企業(yè)自主開(kāi)發(fā)app項目還是選擇外包主要的區別就在于預算、時(shí)間和管理人員的配備。一旦企業(yè)具備了自主開(kāi)發(fā)的多方面準備條件，自主開(kāi)發(fā)是有一定優(yōu)勢的。如果企業(yè)不具備這一系列條件選擇開(kāi)發(fā)公司則需要慎重。
首選在選擇
app開(kāi)發(fā)公司的時(shí)候要對整個(gè)app市場(chǎng)做個(gè)初步的調研，選擇幾家綜合條件比較有優(yōu)勢的作為備選，如何確定備選公司則需注意一下幾點(diǎn):
第一:公司的實(shí)力。開(kāi)發(fā)公司的實(shí)力就在于項目的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，成功案例，服務(wù)客戶(hù)。如果開(kāi)發(fā)經(jīng)驗在兩年以上，并且有上百的成功案例說(shuō)明公司在團隊的開(kāi)發(fā)實(shí)力上有經(jīng)驗和開(kāi)發(fā)優(yōu)勢。
第二:項目的管控能力。一旦項目投入開(kāi)發(fā)就等于在規定的時(shí)間內我們要看到項目的成果。這時(shí)候開(kāi)發(fā)公司的項目管控就起著(zhù)決定性的作用了。一般項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中有問(wèn)題，及時(shí)溝通和解決是決定項目進(jìn)展快慢的主要因素?？焖俳鉀Q問(wèn)題推進(jìn)項目是確定app如期完成的關(guān)鍵。所以企業(yè)在選擇開(kāi)發(fā)公司的時(shí)候一定要了解開(kāi)發(fā)公司的項目管控能力。
第三:價(jià)格對比。價(jià)格是我們選擇開(kāi)發(fā)公司的重要因素。在企業(yè)預算已經(jīng)確定的情況下，我們要結合多方面的因素決定最終選擇哪家公司開(kāi)發(fā)。價(jià)格過(guò)高或是過(guò)低我們要了解一下高低的原因，不能盲目的從表面就否定。對比多家的價(jià)格，在結合自身的特點(diǎn)決定最終的實(shí)際價(jià)格。于此同時(shí)，不切合市場(chǎng)趨勢的價(jià)格也是我們企業(yè)自身需要調整的一個(gè)關(guān)鍵。如果企業(yè)預算在市場(chǎng)上任何一家開(kāi)發(fā)公司都做不了的情況下，企業(yè)應該思考是否是自身的原因導致的，太脫離實(shí)際的市場(chǎng)也是造成項目遲遲不能如期完成的一個(gè)因素。
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